回到小奥利夫
这个评论部分是开放给任何非工作相关的讨论，你想与其他读者，根据流行的需求。
这是周末邮报的规则.
本周推荐书目:耳语之门下，作者TJ Klune。我假期的大部分时间都在读这本书！这是这本书作者的最新作品蔚蓝海中的房子(这是我2020年最喜欢的书)，讲的是一个人死了，最后在两个世界之间的一家茶馆里结束，然后……经历了一些变化。这本书和他之前的书有很多相似之处，我很喜欢。
如果你使用那个亚马逊链接，我就能拿到佣金。
这是你周五的好消息！
1.我有个好消息。不是关于我，而是关于我15岁的女儿。一年多来，她一直在说要在15岁时找份工作。她去年冬天做了几个月的志愿者，然后瘟疫来了，所以就结束了。除此之外，她没有任何工作经验。但她看到当地有个地方在招人。这是一家外卖店(想想沙拉、卷、冰沙之类的东西)。自从疫情爆发以来，她开始在家做饭。在过去一年左右的时间里，她一直和我一起制定饮食计划，和我一起去杂货店购物，99%的时间都是她做饭。所以，尽管她没有经验，我还是鼓励她申请。
正如你所能想象的，她的简历很轻松，但我谈了很多关于你的网站和你的建议。我告诉她求职信的重要性，以及如何用它们来展示你的技能，以及为什么你会是这份工作的最佳人选。她就这么做了！她谈到了她在家里的技能是如何让她为这份工作做好准备的，以及她对食品和公众工作的兴奋。她今天下午去面试了，他们当场给了她这份工作！她面试的那位女士说，她不倾向于雇用没有经验的人，但我女儿的求职信给人留下了深刻印象，她的面试证实了她的个性和热情，她当场就雇用了她。这位女士说，多年来她一直在招聘这类职位，我女儿的求职信是她见过的最好的。如果没有我在你们网站上的建议，她永远不会这么做。现在她15岁了，她也是艾莉森的忠实粉丝！非常感谢您所做的一切，以及您提供的所有宝贵建议。我今天是一个非常自豪的妈妈！
2.我一直是贵网站的长期读者，最近我有一些好消息，我想与您的读者分享。在过去的两年里，我的工作生活并不是最好的——糟糕的经理，经常从一个短期任务跳到另一个任务，心理健康问题，感觉不开心和卡住，没有太多的职业发展，等等。我最终决定休长假，用这段时间完成我的学位，专注于我的心理健康。现在我已经回到了工作岗位上，目前我非常喜欢这份工作，而且在不久的将来我有很好的晋升机会。我在工作中感到比以往任何时候都更快乐、更满足。
但最好的消息是，当我回到工作岗位时，我正在整理一些悬而未决的人力资源问题，这让我质疑，为什么我从来没有被提升到我的级别的最高工资点。根据我们的合同，如果我们在过去12个月内没有升职，而且我们的业绩没有差的话，我们每年都有权获得一次基于业绩的加薪。但是，尽管我一直被评为“达到要求的工作标准”或以上，但我自2016年8月以来就没有加薪过。所以我联系了人力资源部，让他们调查一下。
昨天，人力资源部门告诉我，系统中出现了一个错误，原因是之前的一位经理没有为我2017年的绩效评估完成合适的文书工作(那时我应该被提升到最高工资点)。后来我被调到许多不同的短期项目团队，这加剧了我的错误。没有人——无论是人力资源部门还是我的任何经理——注意到我没有将年度绩效协议登录到人力资源系统，因此无法正式记录/批准我的任何绩效评估。我和我的经理们讨论过绩效问题，但从来没有任何证据表明他们存在。我们的人力资源系统是这样运作的没有书面记录就不能加薪。我觉得自己很傻，没有早点注意到这个问题，但我要为自己辩护，过去两年无论是个人还是职业生涯都是过山车。
无论如何，最终的结果是，我马上被提升到正确的工资点，并因3.5年的加薪缺失而收回工资。我不确定我能拿到多少钱，因为我还在等待工资单来确认最终的数字，但是现在钱很紧，所以任何额外的现金都是一个巨大的帮助。
3.我想把这个故事提供给你的星期五的好消息，尽管从技术上讲，它不是新闻-除了我多么感激它，我的工作没有任何改变!
几个月前，我开始找工作，因为我担心我的雇主要么被更大的公司收购，要么就会破产。我并不是真的想离开，但我确实发现了一些令人兴奋的机会，这让我开始思考当前工作(相当小的)缺点。我收到了几份工作邀请，但没有一份是让我兴奋的，事实上，也没有任何诱人的东西。
与此同时，我试图怀孕，而且我比我找到一份新工作更成功！我的州有一个有偿的家庭休假计划，如果我更换了工作，我会失去我的资格，直到我在新工作中完成六个月。幸运的是，随着我的截止日期越来越近，威胁我公司的迫在眉睫的危机似乎已经通过或退回了未来，所以我决定留下来。
在考虑了这么多其他的事情之后，我害怕会觉得自己被工作困住了，但实际上我感觉比以往任何时候都乐观!在家工作对我们来说是非常合适的，即使他们把员工叫回办公室，我也有信心在怀孕期间能得到允许呆在家里。如果我们回去的话，我的通勤路程只有一英里，我想这对刚为人父母的人来说是个很大的优势。我的老板一直信任她的员工能管理好我们的时间，我不记得有哪一次我要求调整我的时间表或请假，她都拒绝了。在我两年半的工作时间里，她支持我以合理的速度承担额外的责任，所以我经常学习新的东西，但从来没有感到不知所措或在合理的时间内完成工作。
然后，当我决定离我的新工作到期日太近，但在我宣布怀孕之前，我提出了一个相当大的要求，要求在寒假前后休假。我说我知道这很难适应，我也愿意妥协，但我的老板坚持说，我的工作时间正是我想要的，他们会让我工作的！最后，上周五下午，我告诉老板我怀孕了。她很激动，她唯一的问题就是我的感受。不到24小时后，弗劳尔斯带着一张签有公司名称的卡片出现在我家（她在周一澄清说，她只是告诉她的老板，他是公司的共同所有者，并让她给我送花——除此之外，这仍然是我要分享的消息）。我感到很受支持，对平衡这份工作和为人父母的关系很乐观（在我休了12周带薪假期回来后！）。这是我的第一份“仅仅是一份工作”的工作（以前，我一直在人们选择的领域工作，因为他们喜欢这些领域，这在某种程度上很好，但会让你受到雇主的对待，就像你很幸运在那里一样，不应该期望有生活工资/合理的工作时间/体面的管理），所以，每天把工作留在工作中，能够优先考虑我的健康和个人生活，这仍然是一件新鲜事。这感觉正是我需要的地方，如此巨大的变化即将到来！
这是星期五的开放线程！这篇文章的评论部分是开放的，可以与其他读者讨论你想谈论的任何与工作相关的话题（包括学校）。如果你想从我这里得到答案，给我发电子邮件仍然是你最好的选择*，但这是一个与其他读者交谈的机会。
*如果您最近向我提交了问题，请做不在这里重新发布它，因为它可能在我的队列回答。
我这周休假。这是档案馆的一些信件。ayx娱乐场
1.我们的流氓管理员已经为新员工发布了自己的严格规则手册，没有任何权限这样做
我们的组织在一个卫星办公室有一名雇员，简，她的工作描述清楚地表明她不监督任何人；她是行政支持人员。主管至少每周前往该办公室检查该办公室其他四名员工中的一名。
然而，我最近发现简发布了一份未经授权且非常不实的7页文件，她一直在给新员工。这份文件非常歪曲事实;从字面上看，员工似乎要对她负责。虽然我们拥有一个非常有组织的方向任何员工开始工作之前,有明确的政策和程序,不仅她已经在发布自己的规则、政策和程序,写了他们读,好像他们已经授权的组织管理。其中一个例子是“如果你打电话请病假，你必须打电话给简。”不接受语音邮件和短信。你的上司可能也会要求你打电话给他们。”
她甚至在文件中声明，您将签署本文件的确认书和收据。这绝对超出了她的权限和职责范围。我拿到的副本上写着“2014年2月7日更新”，所以这已经持续了一段时间，没有管理知识。
曾经有员工在离职面谈时称她为“恶霸”，现在我明白为什么了。他们长途跋涉110英里来到我们的行政办公室接受培训，当他们到达卫星办公室开始工作时，她给他们看了这份文件。我很能理解员工对自己的上司感到矛盾。
我肯定是要惩罚她，因为她超越了她的权限，行使了她从未被授予的权力。这是一种可以终止的犯罪吗？
法律上，你能因此解雇她吗?你可以。但为什么不先和她谈谈，看看她是怎么想的，并明确告诉她这种事情是不可接受的?你还应该更广泛地谈谈她的角色，她和其他员工之间的界限，以及你希望她如何对待(或不对待)办公室里的人。让她知道你的担忧是严重的，你需要立即看到她对其他人的行为的改变，如果你不这样做，她的工作就会受到威胁。(然后你需要密切关注她一段时间，并向她的同事征求反馈，这样你就有信心知道她是否按照你的要求行事。)
你可以直接解雇她，如果她对同事有足够的毒害，这可能是有道理的——但一般来说，在解雇员工之前向他们发出警告是更好的做法，这样他们就有机会听到你的担忧并有所改善。人们经常这样做！当然，不总是这样，但除非事情真的很严重，否则通常与对方谈谈他们的不足之处，并给他们机会解决问题，才更有意义。你还想让办公室里的每个人都知道，如果你对他们的工作不满意，他们会听到，并能设法解决问题，而不是有一天突然被解雇。
阅读此信件的更新在这里.
–2015
2.我应该联系我男朋友的老板吗？
我一直在计划去纽约给我交往五年的男朋友一个惊喜之旅，在11月。我让他请了三天的假。他在这个职位上还是个新手，才干了四个月，但他有很多假期，年底就可以用了。当他向他的老板提到假期时，他们说:“应该没问题，这是你的假期。”我的男朋友对我告诉他的日期很具体，但仍然告诉他们，他会通过电子邮件确认日期。
我现在离这里只有一个月了，所以自从他们告诉他应该可以起飞后，我在没有保险的情况下购买了航班、酒店和百老汇演出的门票（大约1700美元）。当然，几天后，老板们告诉我的男朋友，那些约会不是好的约会。有一次他告诉我，我解释（没有告诉他旅行的地点）我已经买了东西，并试着看看他是否能做些其他的事情。他马上向老板提起了这件事，老板接着说我们不应该仓促行事，但他会征求另一位经理的意见。已经一个星期了，他们还没有把它提出来，因为我的男朋友还是那么新，他不想自己提出来。
这种情况需要尽快弄清楚，这样我才能弄清楚我需要做什么才能拿回一些钱。我给他的老板发电子邮件，解释情况，说是我买东西的错，诸如此类的事，会不会不专业？
哇,肯定做不亲自联系他的经理。这是他的事情，你可能会把自己插入他的工作环境中，让他看起来很糟糕。如果他们给了他批准（真正的批准，而不是暂定的“给我们发电子邮件告诉日期，我们会看到”批准），那么他应该和他们谈谈，指出不可退票是根据他们的同意购买的。但如果有任何可能，他们确定的日期是暂时的，他可能需要放手。不管怎样，你都必须让他来处理这件事，因为这是他的工作和他与老板的关系，他是最能判断如何处理这件事的人。
–2014
3.我的经理不想让我告诉我的新同事我辞职了，这是我的最后一周
上周，我向公司提出了两周的离职通知。在我递交辞呈的同时，他们正准备给我们部门招新员工。我意识到我的辞职时机对他们来说可能不是很合适，但即使有人提出还价，我还是坚持了下来。
新的家伙今天开始，我的老板告诉我和他说话，好像我没有离开一样。我的最后一天是星期五，显然他们没有告诉他，下周我不会在那里！是什么让这个更糟糕的是，该公司正在计划我们两个人相当密切地工作。我对这家伙感到难过，因为这家公司有一个相当一致的不诚实模式。显然他被告知他会与我密切合作，他们选择让他继续相信它，即使他们知道我出门了。现在我应该在“让他们的故事吧”时闭嘴。
我不愿意对同事撒谎，我也肯定不会为了公司撒谎，但我不确定我是否该告诉他我下周不在。任何想法吗?
你的经理要求你撒谎不仅是错误的，而且他们对新来的家伙也没有任何好处——到星期一，他会知道发生了什么，当他发现你的经理对他隐瞒了这件事时，他会非常紧张。（除非你的经理的“故事”涉及到你在没有通知的情况下离开，不管是自愿还是非自愿——这是我担心的另一件事。）
你可以这样对你的经理说:“我不愿意让鲍勃知道我过了这周就不在公司了。我知道你不想吓到他，所以如果你愿意，我们可以协调发短信，但我今天确实想告诉他。”
–2014
4.沉默的进食者
我在一个大机构里的一个五人小组工作。我们四个人都非常友好、健谈、有趣、勤奋。第五位团队成员，我称之为“沉默的鲍勃”，一年前加入了我们的团队，他擅长他的工作，从不（老实说，我的意思是从不）与我们（或我们机构的任何其他人）交谈。一开始，我们只是认为他非常内向，这很好——他完成了自己的工作，然后回家了。
但我们的小团队每周都会有一次定时的小吃休息，以备志愿者帮助我们时使用。除了我们的志愿者，我们中的其他四个人轮流带来零食或零食。沉默的鲍勃仍然加入我们，尽情享用这些零食/食物，但从来没有为团队带来过任何东西，甚至没有说过“谢谢”。一年来一直如此，我现在已经不再烦恼了。沉默的鲍勃不再害羞，而是粗鲁。我们在日历上写下谁带来了每周的零食，我试着拿着日历说“好吧，你也可以随意报名，沉默的鲍勃！”但是没有用。如果他说“谢谢”的话，我甚至会有点心平气和。关于如何与他谈论如何做自己的一份工作，或者至少，承认他人提供的款待是礼貌的，还有什么其他建议吗？
不要再暗示了，直接告诉他，如果他想分享零食，他需要注册捐献零食。下次你做周历时，直接对他说，“鲍勃，你想让我把你记在哪一周？”或者“鲍勃，是时候轮换你了。你想把零食放在哪一周？”
–2016
5.我的老板帮我同事洗衣服
我最近得知我的老板一直在帮我们同事洗衣服。这让我有点吃惊，因为我的同事大约六个月前搬到了离我们工作地点更近的新房子里。我以前听他们说我的老板在洗衣服，但我认为她只是在开玩笑。我也是一名经理，能够理解在我的一名员工搬家后提供短期帮助，特别是如果他们住得离我很近，但我的老板和同事相隔一小时。这意味着她要帮他拿衣服，带回家帮他洗，然后还给他（正如我所说，这已经持续了至少六个月）。我能想到的唯一原因是他家里没有洗衣机或烘干机，所以我的老板认为这是“团队合作”，只是帮他解决问题。
我个人觉得这是在跨越专业界线，尤其是当我考虑到其他员工会如何看待这一点时，如果他们知道这件事正在发生。我这样想是不是错了？用这种感觉接近老板的最好方式是什么？
什么…？不，这太奇怪了，也不合适。我是说，也许她并不是真的开车去他家拿衣服，然后开车回去送衣服——也许他们是在办公室关掉电源。但这并不重要；这仍然是超级，超级怪异和不合适的。是的，如果人们听说了这件事，他们会对这段关系做出各种各样的假设，也会对每一个人做出假设。顶多也就是说，老板看起来像是她在不恰当地照顾他，而他看起来又太不成熟，不能自己洗衣服。在最坏的情况下，他们之间看起来会发生一些令人讨厌的事情。不管是哪种方式，看起来她对自己应该管理的人的界限一无所知。
如果你碰巧有一个很好的和密切的关系与你的老板和她坦白,那么你可能会说,“嘿,我不知道如果你意识到这是什么样子的其余的团队,我担心人们会得出相当惊人的结论,如果他们听到它。”或者，如果你发现对这位员工有偏袒的迹象(除了洗衣店)，那你就应该提出这个问题。否则，我就把它归类为"奇怪的事情正在发生"
–2017
我在度假。本文最初发表于2016年。
当你的面试官问你有什么问题要问他们时，这是你提出关于工作（或公司、团队等）的合理、真实问题的暗示。它是不适合您使用时间作为销售音调，通过提出较薄伪装的机会来试图为工作市场推销。
我说的是这种事
面试官：我能为你回答什么问题?
候选人：在这份工作中，你最看重的是什么?
主持面试者:我想说最重要的是为55岁以上的观众创造高影响力的大米雕塑的体验。
候选人：哦,太棒了。我有丰富的经验。让我告诉你我参加婴儿潮一代大米雕塑比赛的事，等等。
面试官：还有什么我能帮你回答的吗？
候选人：这个人会在指导初级员工方面发挥很大作用吗?
面试官：不是正式的，但我们的团队倾向于有真正的合作关系，特别是我们的年轻人告诉我，他们是多么喜欢能够与更有经验的大米雕刻师密切合作。
候选人:让我告诉你我在上一份工作中指导过的人，等等。
这是透明的，而且很烦人。
当面试官问你有什么问题时，他们想知道你真正想知道的是什么。面试是双向的，如果他们对你感兴趣，他们希望你能够对他们和工作做出明智的决定。如果你只是专注于更多的方法去吸引他们，你将会失去这样做的机会(对于我们中的许多人来说，这将会被视为不恰当的销售)。
类似的版本的问题是人们要求的问题不是因为他们真正关心答案，但因为他们认为提出问题的行为看起来很好。这不是这个时间的措施，当有人这样做时，它通常很明显（因为他们往往不会似乎批判地思考答案，只是沿着列表跑了。
其他版本:
*申请前打电话询问问题当你真的只是在寻找一个“脱颖而出”或得到特殊待遇的机会时
*在研讨会和演示会上花时间进行问答，提出一些问题，这些问题只是谈论你自己的一种方式
*请求批准信息采访当你真的不在乎你所问的问题，只是希望它能形成一种联系，在你申请工作时能帮你一把（或者它能当场产生工作机会）
人们不喜欢把自己的时间用光，这样你就可以偷偷地获得一些他们没有注册的个人利益。不要这样做。
一位读者写道:
我有一个非常有效率的员工。他完成任务的时间大约是前任的一半。我给了他额外的工作，但他最终还是停工了。我倾向于让他寻找效率的想法，但如果在这方面取得成功，将导致更多的停工时间。有什么想法吗？我当然不想告诉一个伟大的工人放慢速度，但老实说，我希望他会这样做！
我回答这个问题 - 另外四个 - Inc.今天，我今天正在重新审视在几年前在这里埋葬的信件（有时更新/扩展我的答案）。ayx娱乐场你你能在这里读到吗.
今天我要回答的其他问题包括:
这是周四的“问读者”问题。一位读者写道:
我在深深的贫困中长大了，具有极具功能失调和虐待父母。这不是“有时金钱和食物紧张，但我们总是有爱”那种贫穷。当我18岁时，我最终会在系统中取出系统，并设法积累了大量的学生债务，毕业于经济衰退。我与家人没关系。
然而，我现在在一所富裕的大学工作。大多数学生和我的同事都比我希望的要优越得多。大多数学生几乎没有(如果有的话)学生债务和支持他们的家庭。我经常是他们认识的唯一这样的人。当人们在讨论一些与我的能力相距甚远的事情时，比如买房、旅行、孩子和家庭等，我总是不知道该如何处理。人们这样做不是恶意的，也不是为了当面羞辱我，只是日常对话的一部分。我不想成为一个殉道者，说他们的经历与我的相比微不足道，因为我知道每个人都有自己的个人问题和创伤，这些都是合理的。但与此同时，我厌倦了当我解释我的背景时，人们给我的同情和虚假的“骄傲”。有时当人们说起他们如何以25万美元的价格偷到这所房子，或者他们如何改变他们每年的欧洲假期时，我很自豪我在这里有一个支票和储蓄账户，里面有真正的钱。我该如何处理这些情况而不总是感到嫉妒呢?
读者们，你有什么建议?
我在度假。这是档案中过去的一些信件。ayx娱乐场
1.这名雇员说她故意怀孕是为了避免在圣诞节工作
我的好朋友和我处于僵局，我希望你能帮我。她是一家非常繁忙的诊所的药剂师，该诊所在节假日开放。在一年中的这个时候，她会尽可能公平地安排日程，以适应人们的旅行、与家人相处的时间等。有一些员工不庆祝圣诞节和/或新年，因为他们获得双薪，他们通常不介意在这些日子工作。然而，仍然有一些转变需要完成。
大约一个月前，她无意中听到她的一位首席技术员（她怀孕很厉害）告诉另一位技术员，她是故意怀孕的，所以她会在假期自动离开……又一次。这次怀孕是这个女人的第二个孩子；她的第一个孩子是去年感恩节后两天出生的。她在一月底返回工作岗位。这个新生儿在感恩节前几天出生，她可能会在明年的同一时间休完产假回来。然后，我的朋友听到她说了一些类似于“安娜（我的朋友）几年前把我搞砸了，我不会让这种事再次发生。”显然前年，他们人手不足，这位女士不得不在圣诞节上夜班。她得到双倍的报酬，我的朋友甚至提供食物，因为她知道这名员工很沮丧。但她得到了一个月的通知，要求她当天上班。
我的朋友认为她应该在休完产假回来后和这位员工谈谈。我想她应该别管它。我的意思是，当然，她可以把她计划怀孕的有趣事实留给自己，这是不考虑的，但我不知道这是否会上升到“需要一个谈话”的程度。我觉得如果她的表现还有其他问题，那么这肯定应该得到解决，但我的朋友一回来就开始和她说话了。你怎么认为？
天啊，不，她不该对她说什么。
首先，我怀疑这个女人是否真的因为不想在假期工作而做出了生育的决定，而更有可能的是，时间恰好适应了这一点。第二，如果你的评论是100%真诚的，你的朋友会说什么——“你需要做生育的决定，而不考虑假期安排”?在所有与经理无关的事情中，员工如何安排怀孕时间的个人原因高居榜首。
你的朋友需要放手。
–2016
2.我叫老板滚开
昨天晚上，我的一些同事和我的老板参加了一个为即将结婚的同事举办的晚宴。那天早些时候，我的老板告诉我们，她会付晚餐钱，但不会付酒水钱，因为这不是工作活动。
随着夜幕降临，一些同事和我的老板在餐桌边谈笑。很明显，有人对我的同事说了一些关于我对她说的话（我一开始就说她是个很难对付的人），然后她就生气了，离开了（心烦意乱、尴尬）。
我的感情很受伤，因为我花了很长时间去了解这个女人。我不想重新开始。我开始生气了，所以我去了洗手间。当我出来的时候，我的老板对我说了些什么，我的反应是要么对她说“滚开”，要么对她说“去你的”(谢谢你毁了我和那个女人的关系)。我一边想一边说。最后我离开了餐馆，搭别人的车回家了。
那天晚些时候，我收到了我老板的文字说，“明天不要上班。我和罗恩谈过，你被暂停了三天，没有薪水，在那里我会决定我想做什么。“我回答了，“我们可以说话，我在家。我们不是在工作功能......对不起，我生气了。谁告诉（女人）我所说的是错的。“我的老板的回应是，“请停止发短信给我。我不会改变主意。我试图清理你的混乱时，你被暂停了三天。我将周四早上与你见面，我们可以谈谈。“
她能让我停职吗？我不知道她为什么生气（我是说我生气，但她从来没有告诉我或发短信给我）。这不是一个工作事件。我查了一下“违抗命令”这个词，它说的是在工作场所被停职。
你叫你老板滚蛋！或者去死吧！这是一件非常非常重要的事情。他们确实可以因此而停职。见鬼，他们会因此解雇你的。
这不是正式的工作活动也没关系。你的雇主可以对你在工作之外与同事的互动表现出自己的立场。毕竟，如果你打了同事，或者骚扰了他们，或者对他们说了种族歧视的话，你的老板会把这当成工作上的问题，因为这影响了你的工作关系，也暴露了你的一些行为方式。
最好的办法是不要再争辩那不是工作上的事(因为那并不重要)，而要多多道歉。不过，我不得不说，如果我是你的老板，我将很难继续与你共事——一方面是因为你说的话(充满敌意且不专业)，另一方面是因为这听起来像是对一件相当小的事情的过度反应。在其他情况下，我很难相信你的判断，除非有令人信服的证据表明这完全不符合你的性格。
–2015
3.同事在慈善便装日穿得很随便，却拒绝付钱
我遇到了点不寻常的情况。在我的办公室里，我们开始在每个月底举办“慈善便装日”。每个员工可以捐赠1英镑，以便当天穿便装，每个月由不同的部门选择捐赠给哪个慈善机构。他们通常也会组织与慈善有关的游戏来筹集额外的资金。
有一个人每次都穿得很低调，但拒绝捐赠1英镑。他说，他当时的印象是，公司会匹配所有捐款，但由于这并没有发生，他在他们捐款之前不会捐款。问题是，我发了一些关于这些慈善日的电子邮件，我记得我告诉他，在第一次穿便服的前一天，这两件衣服是不相配的。因此，他事先就知道这件衣服是不相配的，所以他还是选择了穿便服——从那以后，他每个月都在这样做。
现在其他部门每个月都对这件事越来越生气。有人过来问他是否捐过钱。他们觉得他在逃避别人不允许做的事情(这是真的)。他的经理是一个很可爱的人，但似乎完全无法强迫他停止着装或开始支付他的1英镑。
解决方案是什么?人们是否对1英镑的捐赠过于敏感，还是我们应该更努力地推动，让管理层认真对待这件事?即使他们真的调查了，又能做些什么呢?
你们公司需要有人来决定他们对整个计划有多认真。如果他们是认真的，那么这家伙的经理需要告诉他，“嘿，你所做的并不酷，你要么参加慈善活动，要么停止穿衣服。”
如果你是组织这个活动的人，或者你有资格提出这个问题，你应该和他的经理谈谈，指出这个人正在破坏慈善活动，需要和他谈谈。或者你可以亲自跟他说，“你不想捐款没关系，但你不捐款就继续穿得不体面，这会让其他人失去参与的动力。”如果你不想参与捐款，你能不能完全忽略这个项目，这样你就不会削弱其他人为慈善机构筹款的能力?”如果在那之后还继续这样，那么应该像他在其他任何情况下反复违反着装规定那样对待他。
所有这些都说明了…出于各种原因，我不是整个概念的粉丝在这里.
–2015
4.我们的经理在一次我们都去的音乐会中受伤了
我们的经理和我们一起去听音乐会，受了伤，现在不跟我们说话了。公司里的每个人都在散布谣言。
我在一个Smallish Tech公司工作，员工非常年轻。我们都有一群我们发现的是重金属，铁杆和朋克音乐，我们偶尔会在工作之后出去音乐会，作为一个更大的群体的一部分。几个星期前，我们坐在午餐时坐在午餐，谈到一个节目，我们将去那天晚上，我们如何进行额外的票，因为我们的一个朋友无法做到。我们的直接经理，谁只比我们年长了几年，有点邀请自己。我们对此并不肯定，并试图向她询问她是否达到纳巴马死亡，猪驱逐舰和电力旅行。她说她是游戏，所以我们认为为什么没有给她票。
我们到了演出现场，演出进行到一半时，我们的经理被肘击在脸上，鼻子也被打断了。我们带她去医院，一旦她登记入住，我们给她的男朋友打电话，她告诉我们回家，我们就离开。第二天，我们上班时，她一直在回避我们。除了“事情失控”之外，她不会告诉工作中的任何人发生了什么。因此，工作中的每个人都在谈论我们本可以做什么。我该怎么做才能让人们不再怀疑发生了什么事，我们该如何向我们的经理道歉并让她再次开始与我们交谈？
不要再如此微妙地对待它了——更实事求是一点！现在就去和你的经理谈谈，问问她怎么样了，然后说，“太糟糕了！我很抱歉发生了这样的事。”注意，这不是你对她的伤害负责——你对此不负责。那只是你表达的同情。
她可能会觉得有点尴尬——就像她是一个去听音乐会的老人，她无法应付。通过正常治疗，你可能会让她感觉更好。（见鬼，如果你自己有什么好的受伤故事，现在是时候分享了。）
还有其他人问发生了什么，可以解释一下。“这是一场粗野的表演，人群中有人不小心用肘撞了她的脸。”
真的，直截了当就好。如果你回避它，它会看起来像是发生了什么丑闻，让每个人都感到更奇怪。实事求是，善待你的经理，并假定所有相关的人都会离开，这是他们应该做的。
–2017
5.我应该在我的求职信末尾加上一个P.S？
我一直在看到添加p.s.的所有这些东西。到求职信的结尾。你会建议这样做吗？
不。这是个噱头。当你手写的时候，意识到你还有更多的话要说，附言是有意义的。当你写一封商业信函时，它们毫无意义——它们给人的印象是销售和噱头。如果你依靠的是噱头，那就意味着你信的内容不够强大，无法独立存在。关注信件本身。
–2014
我在度假。这本书最初发表于2017年。
一位读者写道:
我在一家公司接受了为期两个月的毕业后培训项目/带薪实习，非常有声望，但只有很少的实习生得到了正式工作，为此我经历了非常严格的面试程序。这将是我大学毕业后的第一份正式工作。我在培训过程中非常努力，得到了所有同事的赞赏。我已经顺利通过了内部招聘的所有阶段，并多次被HR告知我一定会被录用。剩下的就是对该公司首席执行官和另一名董事进行最后一次面试，时间定在周一下午早些时候。然而，每个人都认为这仅仅是一个礼貌的会议或只是一种最后的形式。
星期天晚上，我骑着自行车坐着拥挤的火车回家。突然，一位女士走近我，她很粗鲁地要求我把我的座位让给一个和她同行的男人，她的父亲。因为我坐在一个普通的座位上（不是为残疾乘客指定的座位），并且必须阅读一些材料来准备面试，所以我忽略了她。不幸的是，当我下火车时，我不小心把我的自行车挪动了一下，它卡住了，在她的外套上留下了污渍。
我并没有多想，直到第二天，我在办公楼的电梯里遇到了同一个女人和一位董事。原来她是总裁的妻子。她什么也没说，也没跟我打招呼，但我很清楚，她认出我来了。
那天我的面试进行得很顺利。然而，我没有得到这份工作！我得到了一些关于我必须发展的技能的反馈，但仅此而已。我不确定人力资源部是否知道上述情况，因为没有人提及。负责我招聘的人力资源部人员非常惊讶，事实上他对此感到震惊。无论如何，我非常失望，因为我确信这是上述妇女对她丈夫说我坏话的结果。为了得到这份工作，我付出了很大的努力，我觉得因为与我的工作表现和能力无关的事情而被拒绝是极不公平的。
我在想，我应该向人力资源部投诉，也应该要求与首席执行官和第二任董事（他们采访了我）会面，解释我自己，或者甚至提出支付干洗费或报销被毁外套的费用？
不要向人力资源部抱怨。不要要求开会来解释你自己。这会让人觉得：（a）你觉得自己有资格得到一份你实际上没有资格得到的工作，而你可能因为其他原因而没有得到这份工作；（b）你现在只愿意为这件外套买单，因为你认为你因此失去了这份工作。
这不太可能是干洗费。更可能的是，这是关于……嗯，性格。
坦率地说，如果有人让你让座给需要让座的老人，你忽视他是相当无礼的。如果你有医疗需要坐在那里，当然可以解释一下。但是，因为你在看书而不喜欢站着，就把座位让给你自己，这太糟糕了。甚至不承认对方的请求更糟糕。在这种事情上有一种社会契约——你把你的座位让给因为身体虚弱而更需要它的人。
自行车的事只是锦上添花。我不知道当你撞了她，弄脏了她的衣服时你是怎么处理的，如果你感到羞愧和道歉的话，好吧，事情发生了，你总是无法控制。但你没有提到道歉或以任何方式与她互动。
如果我是你的面试官，碰巧在那列火车上，亲眼目睹了这一切，我会认真考虑是否雇用你。我担心我刚刚了解到你的性格（粗鲁、自私、麻木不仁），最终也会在工作中产生问题。
这和你因为对接待员无礼而丢掉工作没什么区别。人们关心你如何对待他人。当然，这和前台的情况不完全一样，因为你轻视的人是员工的妻子，而不是真正的员工……但如果他们是从可靠的消息来源听到的，对他们来说也很重要。
你当然可以提供支付现在的干洗(框架是“我意识到,你嫁给了别人的外套我沾在火车上,现在我知道如何找到她,我想支付清洁法案”),但是你应该给它只是因为它是正确的,而不是因为你想改变招聘决定。
招聘决定可能不会发生变化。我知道这一定非常令人失望，但我真的敦促你不要将它视为不公平。相反，把它作为一种方式在您的职业生涯中学习的方式，举止礼貌和善意，并试图确定某人可能是多么重要或可能无法轻易出版。
阅读此信件的更新在这里.
如果你和很多工作人员一样，你不确定人力资源部做什么，不知道什么时候应该或不应该寻求他们的帮助，也不知道当你这样做时是否可以信任他们。
有些人认为人力资源是员工和管理层之间（他们不是！）或员工和其他员工之间（他们通常也不是）的裁判。今天在副，我回答了以下关于人力资源的问题：